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Im Juni 2014 gab der erfolgreiche Internet-Unternehmer und Zalando-Inspirator Oliver Samwer beim weltweit größten Branchentreffen der Vorstandschefs von Handels- und Konsumgüterkonzernen, dem Konsumgüterforum CGF in Paris, unmissverständlich zu verstehen, wie er die Zukunft des stationären Handels einschätzt: „Die absolut professionellen Offline-Händler werden überleben, aber 80 Prozent werden es nicht schaffen.“ Für Samwer sind stationäre Geschäfte „… wie Mittelalter. Sie wurden nur gebaut, weil es kein Internet gab.“ Samwer polarisiert und ist von einem massiven Umbruch der Handelslandschaft überzeugt. Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, inwieweit dem Einzelhandel in Deutschland in den kommenden Jahren tatsächlich ein Strukturwandel bevorsteht bzw. in welchem Umfang dieser bereits stattgefunden hat. Das Interesse gilt dabei vor allem den Konsumenten, die letztendlich darüber entscheiden, in welchen Geschäften und Kanälen zukünftig mehr oder weniger eingekauft wird. Anschließend werden Entwicklungen und Perspektiven des Handels genauer unter die Lupe genommen. Auf Apotheken geht der Beitrag nicht speziell ein. Welche Auswirkungen die skizzierten Veränderungen auf sein Unternehmen haben könnten, muss jeder Apotheker für sich selbst beurteilen.

Von Markus Preißner und Susanne Eichholz-Klein

Wie werben andere Geschäfte und was lässt sich davon auf Apotheken übertragen? Das ist vereinfacht ausgedrückt die Idee, die hinter dem Projekt Cool Hunter steckt, das die Duale Hochschule Baden-Württemberg Ende des letzten Jahres unter Anleitung von Professor Andreas Kaapke durchführte. 53 Studierende waren drei Tage lang als „cool hunters“ in 22 europäischen Metropolen unterwegs, um neuartige und überraschende Ideen, Trends und Highlights im Einzelhandel zu entdecken und ihre Übertragbarkeit auf deutsche Apotheken auszuloten. Zwölf Ideen schafften es auf die Shortlist. Ende Januar präsentierten die Studierenden die Ergebnisse einer Jury, die die drei Besten prämierte. | Von Peter Ditzel

Die meisten berufspolitischen Diskussionen entzünden sich an den berühmten vier Buch-staben: Geld! Mehr davon muss ins System, Honorare sind stets – am besten nach einem lohn- oder inflationsgekoppelten Automatismus – zu erhöhen. Auf der Strecke bleiben bei diesen ganzen Diskussionen entscheidende vier weitere Buchstaben: Zeit! Und zwar zufrieden und produktiv verbrachte Lebens- und Berufszeit. Ist mehr Geld also wirklich die ultimative Lösung für die unverkennbaren Probleme und künftigen Herausforderungen der Apotheken? | Von Reinhard Herzog