Glacéhandschuh-Management oder Napoleon-Strategie?
Bei der Mitarbeiterführung den Reifegrad des Mitarbeiters beachten
Viele Apotheker machen den Fehler, einen Führungsstil auszubilden und ihn unterschiedslos auf alle Mitarbeiter anzuwenden. Zielführender ist es jedoch, die Mitarbeiterpersönlichkeit zu analysieren und dann das Führungsverhalten darauf abzustimmen.
