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Deutscher Apotheker Verlag - PROD
Zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Stefan Laufer
Seit 51 Semestern ist Stefan Laufer als Professor in Tübingen tätig. Im Oktober erhielt er für sein Wirken die Carl-Mannich-Medaille als höchste Auszeichnung der Deutschen Pharmazeutischen Gesellschaft, und am 16. Dezember 2024 durfte er seinen 65. Geburtstag begehen: Gründe genug für eine Würdigung.altdaten_daz-az
Bitte meiden Sie Alkohol!
Die Kombination von Arzneimitteln mit alkoholischen Getränken ist eine äußerst komplexe Thematik: Alkohol beeinflusst die Wirkung verschiedener Arzneistoffe sowohl auf pharmakokinetischer als auch auf pharmakodynamischer Ebene. Darüber hinaus können verschiedene Arzneistoffe die toxischen Symptome des Alkoholkonsums wie den Antabus-Effekt verstärken. Im Einzelfall sind solche Risiken vor Therapiebeginn oft schwierig zu beurteilen, weil der jeweilige Patient den Umfang seines Alkoholkonsums bagatellisiert und nicht korrekt angibt. Hier stellt die patientenorientierte und zugleich zielführende Kommunikation eine besondere Herausforderung für die beteiligten Heilberufler dar. | Von Julia Podlogar und Martin Smollich
Ergänzungssortiment
Das Apothekensortiment lässt sich grob in Arzneimittel, Ergänzungssortiment, Krankenpflegeprodukte und Dienstleistungen einteilen. Dabei unterteilen sich die Arzneimittel insbesondere in Fertigarzneimittel und solche, die in Apotheken selbst erstellt werden, also Rezepturen und Defekturen. Zudem lassen sich Arzneimittel in apothekenpflichtige und freiverkäufliche Produkte differenzieren, wobei die apothekenpflichtigen entweder verschreibungspflichtig oder aber verschreibungsfrei sind. | Von Andreas Kaapke
Schwerpunkt Ergänzungssortiment
Der Warenumsatz, der mit dem apothekenüblichen Ergänzungssortiment gemacht werden kann, soll einer ABDA-Umfrage aus dem Jahr 2014 zufolge bei knapp 7% des gesamten Warenumsatzes liegen. Pro Apotheke sind das durchschnittlich 150.000 Euro Jahresumsatz bei einem Ertragspotenzial von etwa 30.000 Euro. Das sind beeindruckende Zahlen, die zum Nachdenken anregen undAnlass bieten, den eigenen Umgang mit diesem Sortiment zu hinterfragen. Wie kann das Potenzial des Ergänzungssortiments ausgeschöpft werden? Was ist für den Standort meiner Apotheke wichtig? Wie grenzt man sich von der Konkurrenz ab? Wie soll die Preisgestaltung aussehen? Wie bindet man sein Personal bestmöglich in Beratung und Verkauf ein? Der DAZ-Schwerpunkt „Freiwahl“ gibt Antworten auf solche Fragen.
Das Potenzial der Freiwahl nutzen
Nimmt man die von der ABDA für das Jahr 2014 veröffentlichten Umsätze öffentlicher Apotheken, so entfallen auf verschreibungspflichtige, apothekenpflichtige und freiverkäufliche Arzneimittel 42,7 Mrd. Euro (netto, ohne Mehrwertsteuer) und auf das apothekenübliche Ergänzungssortiment 3,1 Mrd. Euro, also knapp 7% am gesamten Warenumsatz. Geht man von 20.500 Betrieben aus und vernachlässigt die Unterschiede bei den Größen und den Sortimentsschwerpunkten, so erwirtschaftet jede Apotheke rund 150.000 Euro Umsatz mit dem apothekenüblichen Ergänzungssortiment. Bei einer Abschlagsspanne von 20% liegt das Ertragspotenzial bei 30.000 Euro. | Von Hendrik Schröder und Christian KnoblochEin Bild von einem Beruf
STUTTGART (wes) | Die deutschen Apotheker haben ein neues Berufsbild. Auf 24 Seiten fasst es die Tätigkeitsbereiche und Berufsfelder, vor allem aber das Selbstverständnis der Apotheker zusammen: Als „Experten für Arzneimittel“ versorgen sie die Bevölkerung mit Arzneimitteln, gewissenhaft und mit größter Sorgfalt. Das Wohl des Patienten steht im Mittelpunkt allen Handelns, das die Apothekerinnen und Apotheker als Angehörige eines Freien Berufs unabhängig, eigenverantwortlich und kollegial ausüben.
Viel drin
Wer sich als Apotheker mit dem Ergänzungssortiment auseinandersetzt, kommt am System- und Markenkonzept der Easy-Apotheken, einer Art Franchisekonzept im Apothekenmarkt, kaum vorbei. Denn Easy-Apotheken präsentieren auf einer durchschnittlichen Verkaufsfläche von rund 180 Quadratmetern das Apotheken-Ergänzungssortiment in extenso. Vor acht Jahren als Apotheken-Discounter für Niedrigpreise gestartet, setzt das Easy-Apotheken-Konzept heute auf die Beratungsapotheke mit großem preisaktivem Ergänzungssortiment. Ich habe mir die „neue Generation Apotheke“, wie die Easy-Apotheken sich selbst nennen, angesehen und Lars Horstmann, Gesellschafter und Vorstandsvorsitzender der Easy-Apotheke Holding AG, gefragt: „Herr Horstmann, sind Easy-Apotheken noch Apotheken?“ | Von Peter Ditzel
