Deutscher Apotheker Verlag - PROD
Wie die Apotheke hybride Kunden (zurück-)gewinnt
Die Marktdaten zeigen die Versender im rezeptfreien Markt im Aufwind. Im Rx-Bereich ist ihr Marktanteil weiter gering, aber 31% der Verbraucher*innen haben gemäß einer Sempora-Studie bereits Rezepte online eingelöst. Daher geht es im Apothekenmarkt vor allem um solche „hybriden Kunden“. Bei der Interpharm Wirtschaft analysierte Frank Weißenfeldt, Senior Business Development Manager Insight Health, die Marktdaten und präsentierte daraufhin strategische Handlungsoptionen für Vor-Ort-Apothekeninterpharm
wirtschaft
Erfolgreiche Synergien
daz | Seit 20 Jahren dürfen Apotheken in Deutschland nun Filialen eröffnen. Wo stehen sie heute? Was bedeutet Filialisierung für die Apotheke? Was gibt es an aktuellen Entwicklungen und Trends bei der Filialisierung, auch in anderen Handelsbranchen als den Apotheken? Welche Rechte und Pflichten haben Filialleiterinnen und -leiter? Welche Herausforderungen bringt die Sandwich-Position der Filialleitung mit sich? Und wo kann in einem Verbund Zentralisierung sinnvoll sein und welche Tätigkeiten bleiben besser in der jeweiligen Apotheke? Expertinnen und Experten aus dem Markt haben beim Filialapothekentag auf der Interpharm online Antworten auf diese Fragen gegeben. |Blick in die Zukunft: Wie ab 2030 die Heimversorgung aussehen könnte
rh | Wird der größte Wertschöpfungsbeitrag der Apotheken auf längere Sicht immer noch darin liegen können, Schachteln von A nach B pharmazeutisch kommentiert zu bewegen? Wird es noch Sinn machen, teuer konfektionierte Fertigarzneimittel aufwendig in Einzeldosierungen umzupacken, oder zeichnen sich bessere Lösungen ab? Und wie könnte eine Honorierung in der Heimversorgung künftig aussehen? Prof. Dr. Reinhard Herzog hat Zukunftsszenarien entworfen.
Praxisnahe Einblicke
daz | Die Online-Veranstaltungen im Rahmen der Interpharm 2024 waren sehr erfolgreich. Am 8. März ging es bei der „Heimversorgung kompakt“ darum, welche vielfältigen Möglichkeiten die Versorgung von Pflegeheimen bietet, warum (und wie) das Verblistern für Apotheken eine Chance sein kann und wie man die pharmazeutischen Dienstleistungen in der Heimversorgung am besten umsetzen kann. Zudem gab es einen Ausblick auf die Versorgung im Jahr 2030 sowie Einblicke in die Spezialversorgung von HIV- und Palliativpatientinnen und -patienten. Unser Bericht über den „Filialapothekentag“ wird in der nächsten DAZ-Ausgabe am 21. März erscheinen. Dort bilanzieren wir 20 Jahre Filialisierung und zeigen, wie sich die Apothekenlandschaft dadurch gewandelt hat. Dabei geht es auch um rechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte von Filialapotheken und praxisnahe Einblicke. Nach Ostern wartet dann der Höhepunkt auf Sie: Bei der Interpharm vor Ort in Mannheim bieten wir am 12. und 13. April ein spannendes Programm aus den Bereichen Pharmazie & Wissenschaft, Beratung & Praxis sowie Apotheke & Trends. |Wie PTA und PKA unterstützen können
cel | Die Apotheke versorgt ein Senioren- oder Pflegeheim: Welche Aufgaben müssen Apothekerinnen und Apotheker erledigen, was dürfen PTA übernehmen und gibt es auch Einsatzmöglichkeiten für PKA? Apothekerin Manuela Queckenberg erklärte, wie PTA und PKA approbierte Kolleginnen und Kollegen entlasten können.„Die Apotheker müssen ihre Komfortzone verlassen und sich neu erfinden“
gbg | Die Zukunft der Apotheken ist längst nicht so düster, wie die ABDA vermittelt. Da waren sich die Diskutanten bei der Podiumsdiskussion im Zuge des Interpharm-Satelliten Apotheke & Wirtschaft einig. Mit Blick auf die Eckpunkte zur Apothekenreform sollte die Standesvertretung ihre Blockadehaltung aufgeben, meinen sie – aber auch die Apotheker selbst müssen ihre Komfortzone verlassen.
Wohin steuert das Apothekensystem?
tmb | Den Apotheken fehlt Geld. Das ergibt sich nicht nur aus einer einfachen Betrachtung des Festzuschlags auf Rx-Arzneimittel, sondern das zeigt auch eine Analyse der Ertragssituation, wie DAZ-Wirtschaftsexperte Dr. Thomas Müller-Bohn bei der Interpharm Apotheke & Wirtschaft zeigte. Ohne mehr Geld bleibt den Apotheken nur eine Rationalisierungsstrategie. Dabei liegen sinnvolle Automatisierung und die Gefahr einer „Arzneimittelversorgung light“ dicht beieinander.
