Wirtschaft
Deutscher Apotheker Verlag - PROD
DHL stärkt transatlantische Pharma-Kühlkette
Das international tätige Logistikunternehmen DHL Group hat sein Luftfrachtnetz für temperatursensible Produkte erweitert und die durchgängigen Kühlkettenkapazitäten auf der Route zwischen Europa und Nordamerika gestärkt.pharma-und-partner
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Nach 3,3 Millionen Euro bleibt Aussicht auf dritte Tranche
Die zweite Tranche der Vergleichszahlungen vom insolventen Rechenzentrum AvP ist mit 3,3 Millionen Euro geringer ausgefallen, als es die meisten Beobachter erwartet haben dürften. Das liegt an den strengen Auszahlungsbedingungen für die bei Treuhändern hinterlegten Gelder, erklärt der Insolvenzverwalter. Für die dritte Zahlung geht er von einer deutlich höheren Quote aus.
Redcare Pharmacy setzt hohes Umsatzwachstum fort – dank Mediservice
Der niederländische Arzneimittel-Versender Redcare Pharmacy hat auch im ersten Quartal 2024 eine starke Umsatzdynamik bewiesen. Wie das Unternehmen auf Basis vorläufiger und ungeprüfter Zahlen bekanntgab, legte der Erlös im Vergleich zur Vorjahreszeit um mehr als 50 Prozent auf 560 Millionen Euro zu. Bereits im abgelaufenen Jahr 2023 war Redcare wie berichtet um 49 Prozent auf 1,8 Milliarden Euro gewachsen.
Die nachhaltige Apotheke: Jeder Beitrag zählt
„Nachhaltigkeit“ – ein Wort, das derzeit nicht wirklich aus der Mode kommt. Damit stellt sich die Frage: Was hat es genau damit auf sich? Und vor allem, was hat die Apotheke und ihr Betrieb damit zu tun? Und welche Möglichkeiten gibt es, sich bei diesem Thema zu engagieren?
Wer hat zugemacht?
Von Christian Knobloch und Hendrik Schröder | Warum Apotheken schließen, scheint auf den ersten Blick klar zu sein: Fehlende Fachkräfte, stagnierende Honorierung sowie hoher Verwaltungsaufwand durch Lieferengpässen etc. Interessant kann es aber auch sein, nicht nur zu untersuchen, aus welchen Gründen Apotheken schließen, sondern auch, welche Apotheken schließen. Am Beispiel der Apotheken in Baden-Württemberg untersucht dieser Beitrag, ob es strukturelle Unterschiede zwischen den verbliebenen und den geschlossenen Apotheken gibt.
Biotechunternehmen im Fokus von
Big Pharma
Die Anfang Februar 2024 angekündigte Übernahme von Morphosys durch Novartis lenkt den Blick wieder verstärkt auf deutsche Biotechunternehmen. Da die Branche mittlerweile für den Großteil neuer und innovativer Arzneimittel steht, ist sie von besonderem Interesse für Pharmakonzerne, deren Entwicklungspipelines Nachschub brauchen. Tatsächlich verbergen sich hierzulande unter den Biotechs einige Perlen.
Biotechfirmen im Fokus von Big Pharma
Die Anfang Februar 2024 angekündigte Übernahme von Morphosys durch Novartis lenkt den Blick verstärkt auf deutsche Biotechunternehmen. Da die Branche mittlerweile für den Großteil neuer und innovativer Arzneimittel steht, ist sie von besonderem Interesse für Pharmakonzerne, deren Entwicklungspipelines Nachschub brauchen. Tatsächlich verbergen sich hierzulande unter den Biotechs einige Perlen. | Von Thorsten Schüller
Avoxa stellt das „Das Apotheken Magazin“ ein
Der Markt der Apotheken-Kundenzeitschriften wird kleiner: Das „Apotheken-Magazin“, das bei der ABDA-Tochter Avoxa erscheint, wird Mitte des Jahres eingestellt. Stattdessen will sich die Mediengruppe nun auf das Digitalgeschäft konzentrieren. Das redaktionelle Online-Informationsangebot auf dem Gesundheitsportal aponet.de soll ausgebaut werden.
DocMorris verringert 2023 Verluste
Wieder tief in den roten Zahlen: Der Arzneimittelversender DocMorris hat auch 2023 Verluste im dreistelligen Bereich geschrieben. Im vergangenen Jahr waren sie aber noch um einiges höher. Für das laufende Jahr erhofft man sich den Durchbruch beim E-Rezept in Deutschland – und setzt vor allem auf das CardLink-Verfahren.
Hindernisse und Chancen für die pDL
Die verfügbaren Mittel für honorierte pharmazeutische Dienstleistungen werden längst nicht ausgeschöpft. Eine betriebswirtschaftliche Analyse zeigt, dass die Zurückhaltung der Apotheken folgerichtig ist, wenn das Personal ohnehin knapp ist. Allerdings können die Apotheken bei der Patientenauswahl und den organisatorischen Rahmenbedingungen Einfluss nehmen, um die Ergebnisse zu verbessern. Außerdem bieten die Inhalationsschulungen eine große Chance für die Apotheken, die bisher kaum genutzt wird. | Von Thomas Müller-Bohn
BAH nennt sich in „Pharma Deutschland“ um
Mit neuem Namen und erweiterter Struktur will der Bundesverband der Arzneimittelhersteller zum „Leitverband“ der Branche werden. Als „Pharma Deutschland“ und mit Landesvertretungen und einem Büro in Brüssel will man gestiegenen Herausforderungen begegnen. Eine „Kampfansage“ an die anderen Verbände soll das aber nicht sein.
Februar-Daten: Aufschwung vom Januar weitgehend beendet
Anders als im guten Januar vermitteln die Absätze und Umsätze der Vor-Ort-Apotheken im Februar ein uneinheitliches Bild. Dies zeigen die jüngsten Daten des Apothekenpanels von Insight Health. Demnach setzte sich die positive Entwicklung aus dem Januar im Rx-Bereich zwar fort, aber in deutlich abgeschwächter Form. Im OTC-Bereich sank der Absatz dagegen in drei von vier Wochen im Vergleich zum Vorjahr. Dort ergibt sich ein viel schlechteres Bild als im Januar.
Mediengruppe Deutscher Apotheker Verlag stellt sich neu auf
Der Deutsche Apotheker Verlag (DAV) formiert sich neu: Aus der bisherigen Doppelspitze wird ein Geschäftsführungsteam bestehend aus Leonie Haas-Rotta, Dr. Benjamin Wessinger, Thomas Koch und Nils Wörner. Ziel ist es, „eine zukunftsfähige Führungs- und Organisationsstruktur zu implementieren“.
Wie passen Pharmazie und BWL zusammen?
Wie findet eine Filialleitung die Balance zwischen Pharmazie und BWL? - Dr. Thomas Müller-Bohn beschrieb dies beim Filialapothekentag eher als punktuelle Herausforderung und nicht als allgemeines Problem. Als Antwort empfahl er, Transparenz zu schaffen, die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu prüfen und kritische Fragen mit Perspektivwechseln neu zu betrachten.
Das war der Filialapothekentag
Letzte Runde INTERPHARM online. Heute drehte sich alles um Filialapotheken. Nach 20 Jahren Filialisierung haben wir ein Resümee gezogen. Folgende Fragen waren unter anderem ein Thema: Wo stehen wir heute? Was bedeutet Filialisierung für die Apotheke? Was gibt es für aktuelle Entwicklungen und Trends bei der Filialisierung, auch in anderen Handelsbranchen als den Apotheken, und was sind die Rechte und Pflichten der Filialleiter*innen? Wir haben die schönsten Bilder für Sie zusammengestellt.
Mit „Schwarmintelligenz“ und im Verbund gemeinsam in die Zukunft
Am Samstag standen die Filialapotheken im Mittelpunkt der INTERPHARM. Seit 20 Jahren dürfen Apotheken in Deutschland Filialen eröffnen. Was sind die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Franchise-, Familien- und Filialverbünden und wo liegen die größten Vorteile? Die Diskussionsrunde mit drei Apotheker*innen ist dieser Frage unter Leitung von Moderator Dr. Benjamin Wessinger nachgegangen.
Viele geänderte Festbeträge zum 1. April
Zum 1. April treten vergleichsweise viele Änderungen bei Festbeträgen in Kraft. Bei den betroffenen verschreibungspflichtigen Arzneimitteln ergeben sich diesmal überwiegend Festbetragssenkungen. Bei vielen nicht verschreibungspflichtigen Arzneimitteln steigen dagegen die Festbeträge.
Können kleine Apotheken im Blistermarkt bestehen?
Soll ich Verblisterung anbieten oder nicht? Die Frage stellen sich einige Apothekeninhaber*innen. Die Antwort, die Prof. Dr. Thomas Schmid von der Hochschule Kempten in seinem Vortrag bei der INTERPHARM online gab, ist ermutigend. Denn seine Message lautet: Die Eintrittshürden sind gering und auch kleine Apotheken können im Markt bestehen.
Erfolgreiche Profilierung durch Eigenmarken
Der Begriff „Eigenmarke einer Apotheke“ kann in der Praxis vielfältige Ausprägungen annehmen. Ebenso sind die Ziele, die Apotheker mit ihren Eigenmarken verfolgen, mitunter recht unterschiedlich. Gerade in der Planungsphase, vor der Einführung der eigenen Produkte, ist es nicht immer einfach zu entscheiden, welchen Weg man einschlagen möchte.
So wird das Filialkonzept zum Erfolgsmodell
Lange Zeit galt die Strategie der Filialisierung vor allem für größere Handelsunternehmen als Erfolgsgarant. Doch mit Blick auf Unternehmen wie die Galeria-Kaufhäuser wird deutlich, dass Filialisierung kein Selbstläufer ist. Filialen wollen gut geführt sein, wenn daraus eine Wertschöpfung generiert werden soll. Wohin die Entwicklung geht und wie es gelingt, mit Filialen erfolgreich zu sein, erfahren Sie von Prof. Dr. Andreas Kaapke beim Filialapothekentag im Rahmen den INTERPHARM online.
20 Jahre Filialapotheken – wo stehen wir?
Seit 20 Jahren dürfen Apotheken in Deutschland nun Filialen eröffnen. Wo stehen wir heute? Was bedeutet Filialisierung für die Apotheke? Expert*innen aus dem Markt geben beim Filialapothekentag auf der INTERPHARM online am 9. März 2024 Antworten auf diese Fragen. Sie beleuchten die Entwicklungen, auch hinsichtlich ihrer rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte, für Filialleiter*innen, aber auch für die Inhaber*innen.
Rezeptzahlen und Ausgaben steigen zu Jahresbeginn deutlich
Nachdem die Arzneimittelausgaben der Gesetzlichen Krankenversicherung im Jahr 2023 nur um moderate 3,3 Prozent gestiegen waren, ist im Januar 2024 wieder ein deutlicher Anstieg zu verzeichnen: Das Plus gegenüber dem Vorjahresvergleichsmonat betrug 13,1 Prozent.
Das war Apotheke & Wirtschaft
Tag zwei bei der INTERPHARM online: heute ging es um Apotheke & Wirtschaft. Es ging um neue Märkte mit Zukunftspotenzial, wir haben Apotheken- und Honorarpläne der Regierung eingeordnet sowie uns mit den Folgen des jüngsten Skonti-Urteils befasst. Ein paar Eindrücke haben wir hier zusammengestellt
So können Apothekenleiter mehr Wertschöpfung aus den Mitarbeitern herausholen
Die Gehälter machen rund die Hälfte des Rohertrages aus, und die meisten Apotheken können daran nicht allzu viel ändern. Entscheidend ist daher, was dafür geschieht. Trotz hoher Lohnkosten kann sich Ihr Betrieb renditeschwach dahinschleppen – oder florieren. Warum? Ein ausführlicher Beitrag aus dem aktuellen AWA klärt auf.
