Gehaltstarif versus Realität: Wie groß ist die Diskrepanz?

Gehaltstarif

von Dr. Heidrun Hoch am 01.02.2022 um 19:10 Uhr

Liebe Frau Borsch,
mit Interesse habe ich Ihre Ausführungen zum Rahmentarif verfolgt. Sie meinten natürlich den Gehaltstarif, denn dieser regelt die Höhe des Gehalts. Im Rahnmentarifvertrag sind die rechtlichen Rahmenbedingungen des Arbeitsvertrags geregelt, also z. B. Arbeitszeiten, Kündigungsfristen, Urlaubsansprüche und, und, und. Um Mitarbeiter zu gewinnen und halten zu können, muss beides stimmen.
Laut einer Umfrage in Nordrhein zahlen die Apothekenleiter zu beinahe 97 % über Tarif. Es liegt nahe, hier Schritt für Schritt Anpassungen vorzunehmen und dabei, den übertariflichen Gehaltsanteil entsprechend herunterzufahren, um für Berufsinteressenten attraktiver zu sein. Die TGL hat ein tariffähiges Konzept, um übertarifliche Gehaltsanteile fair und leistungsgerecht "auszuloben". So entsteht für beide Seiten eine Win-win-Situation. Außerdem gibt es weitere Anreize, um einen Arbeitspaltz attraktiv zu gestalten, wozu ich mich schon häufig geäußert habe.
Den Staus quo zu erhalten, wird nicht möglich sein, wenn wir bei vorhandenem Fachkräftemangel wettbewerbsfähig bleiben wollen.
Dazu gehört aber auch, dass endlich innovative Honorarkonzepte für Apotheken entwickelt werden und diese Politik und Krankenkassen glaubwürdig und entschlossen vermittelt werden. Die Zeit drängt.

Alles relativ...

von Thomas Eper am 01.02.2022 um 14:00 Uhr

Dass die Gehälter in München, Hamburg, etc. höher sind als in "Hintertupfingen" ist logisch und gilt für jede Branche.
Mit oder ohne Tarif.

Da aber nach der letzten Tarifrunde ca. 25% der Apothekeninhaber auf das 13. Monatsgehalt verzichten wollen (müssen), relativieren sich die Übertarif-Gehälter dieser Umfrage.

Tarifvertrag

von Holger am 01.02.2022 um 8:36 Uhr

Mitarbeiter sollten gut verdienen (können) - klar.
Das Gehalt der Mitarbeiter muss durch unternehmerischen Erfolg erst einmal verdient werden - auch klar.
Und Forderungen nach Tarifsteigerungen sind DNA jeder Arbeitnehmervertretung - ebenfalls klar.

Das Argument, es werde doch eh deutlich über Tarif bezahlt, also könne/müsse man den Tarif an die Realität anpassen, halte ich allerdings für gefährlich. Denn ein individuelles Gehalt über Tarif ist erstens eine Anerkennung des Unternehmers für einen Mitarbeiter und zweitens ein Distinktionsmerkmal der Apotheken UNTEREINANDER und nicht so sehr der öffentlichen Apotheken von anderen Arbeitsfeldern für Apotheker. Dieses Distinktionsmerkmal ginge verloren, wenn der Tarif "automatisch der Realität nachläuft".

Lassen wir es bitte dabei, dass die Arbeitnehmervertretung die Minimalstandards verhandelt (und sorgen wir lieber dafür, dass die nicht auch oft unterschritten werden, wenn keine Tarifbindung besteht). Und überlassen wir übertarifliche Individualverhandlungen dem freien Spiel des Marktes.

Nur bestärken kann ich das Argument, dass das Gehalt nur EIN Faktor bei der Arbeitsplatzwahl ist. Und wenn die öffentlichen Apotheken sich in der Gewinnung von Fachkräften schwer tun liegt das sicher nicht NUR an ein einer eher mäßigen Verdienstaussicht. Da gibt es eine ganze Reihe anderer Faktoren, die andere Arbeitsbereiche attraktiver erscheinen lassen ...