Alliance Healthcare und Gehe vereinbaren Zusammenarbeit

Zweitens geht es um die Lieferpraktiken. Erst kürzlich hatte Gehe-Chef Dr. Peter Schreiner mit Blick auf den Klimaschutz im DAZ.online-Interview angedeutet, dass man die Zahl der Großhandelstouren in Deutschland hinterfragen müsse. Im Schnitt erhält eine Apotheke pro Tag drei Lieferungen. Auch in diesem Bereich sehen beide Konzerne nach Informationen von DAZ.online die Möglichkeit, Kosten zu reduzieren.

Drittens geht es WBA und der Gehe um die in den vergangenen Jahren stark zugenommenen Regularien für den pharmazeutischen Großhandel. Konkret müssen die Grossisten sich schon seit einigen Jahren an die europäische GDP-Richtlinie halten, in diesem Jahr kam das Fälschungsschutzsystem Securpharm dazu, das allerdings auch Apotheker und Hersteller umsetzen müssen. Hinzu kommen dem Vernehmen nach Kostenpunkte wie Mindestlohnsteigerungen, die geplante CO₂-Steuer sowie höhere Datenschutzregularien. Diese Punkte führen in den Konzernen zu höheren Ausgaben, die offenbar nicht durch steigende Einnahmen gedeckt werden können: Die Großhandelsbranche beschwert sich schon seit Jahren darüber, dass die Vergütung der Grossisten seit 2011 gleich geblieben ist. Kurzum: Die Profitabilität im Großhandelsgeschäft sinkt.

Viertens gibt es in Deutschland ein sehr dichtes Netz an Großhandelsverteilerzentren. Laut dem Bundesverband des pharmazeutischen Großhandels (Phagro) bedienen allein seine Mitgliedsunternehmen, zu denen Alliance Healthcare und Gehe gehören, die Apotheken aus insgesamt 111 Zentren. Auch hier sehen beide Konzerne die Möglichkeit, Effizienzen zu schöpfen. Ob dies zu Schließungen einzelner Großhandelszentren führen könnte, war zunächst aber nicht herauszufinden. Zur Erinnerung: Insbesondere bei Alliance Healthcare hatte es in den vergangenen Jahren immer wieder Beschwerden der Mitarbeiter gegeben. Die Mitarbeiter waren teilweise in den Streik getreten, weil der Service offenbar ausgedünnt wurde.